Selasa, 23 Juni 2015

Puas dan Syukur ku

Dengan apa manusia merasa puas?
Aku rasa tak akan ada kata puas untuk manusia.
Kadang rasa tak puas itu malah menimbulkan suatu amarah tersendiri.
Ya...dikarenakan usahanya yang penuh tapi tak diiringi rasa syukur untuk hal-hal sekecil apapun, ketika ia menghadapi hal yang besar ya sebut saja suatu kegagalan maka akan timbul amarah yang tak terkendali.
Itu lah pentingnya kesadaran atas syukur, walau sekecil apapun itu ... itu terjadi atas izin Allah Swt.

Ada satu kasus dimana setiap kita mengucapkan syukur walau hal-hal itu kecil tapi di kehidupan sekarang akan disebut berlebihan atau kata anak jaman sekarang itu lebay. Sehingga kesadaran rasa syukur itu takut diungkapkan atau dengan kata lain takut dibilang lebay. Astaghfirullah... Syukur kepada Allah saja dijadikan ajang gengsi? Naudzubillahminzalik...

Jangan kira teman-teman aku menulis ini tidak dengan berkaca atau berbicara pada diri sendiri. Ingatlah manusia paling sering melakukan dosa-dosa yang tak tersadari oleh dirinya sendiri, bisa dibayangkan apabila dosa itu terus bertambah dengan dosa yang kita sadari. Astaghfirullah...

Selamat menunaikan ibadah puasa... semoga kita bersama-sama selalu bersemangat untuk hijrah dan Istiqomah dijalan Allah Swt. Aamiin Ya Rabb

-Nanin Nur Hidayati Fazrin-

Minggu, 26 April 2015

Kriteria Manager Proyek

Manajer proyek kadang-kadang spesialis manajemen proyek berkualitas dan berpengalaman yang bekerja secara permanen oleh sebuah organisasi. Kadang-kadang mereka adalah konsultan eksternal yang dikontrak untuk mengelola proyek untuk durasi saja. Dalam semua kasus mereka dituduh mengorganisir dan mengelola sebuah tim proyek yang akan bekerja sama dalam rangka memenuhi tujuan proyek.
Bagian ini mempertimbangkan konsep manajer proyek dalam kaitannya dengan posisi sentral karakteristik bahwa peran ini dalam organisasi. Kemudian meluas konsep ini untuk mempertimbangkan peran khas dari manajer proyek dan link ke keterampilan yang diperlukan oleh manajer proyek yang efektif.
Persyaratan utama dari peran manajer proyek dapat diringkas sebagai:
·         Perencanaan proyek kegiatan, jadwal dan anggaran
·         Mengatur dan memilih tim proyek
·         Berinteraksi dengan klien, organisasi dan semua pihak yang berkepentingan lainnya
·         Negosiasi dengan pemasok dan klien
·         Mengelola sumber daya proyek
·         Pemantauan dan pengendalian status proyek
·         Mengidentifikasi isu-isu dan masalah daerah
·         Menemukan solusi untuk masalah
·         Konflik menyelesaikan

Beberapa pengusaha menjalankan skema pascasarjana dan program magang dalam manajemen proyek. Sementara beberapa menentukan mata pelajaran tingkat, yang lainnya tidak. Persyaratan masuk tergantung pada industri yang diminati.
Keterampilan kunci untuk manajer proyek :
  • Keterampilan Organisasi
  • Kemampuan analisis
  • Keterampilan interpersonal baik maju
  • Keterampilan berhitung
  • Kesadaran komersial
  • Kemampuan berkomunikasi
  • Keterampilan kerja tim
  • Diplomasi
  • Kemampuan untuk memotivasi orang
  • Keterampilan manajemen dan kepemimpinan
   Sumber : http://ziaahmedkhan.hubpages.com/hub/Project-Manager-Selection-Criteria-and-Critical-Success-Factors , https://targetjobs.co.uk/careers-advice/job-descriptions/278215-project-manager-job-description


s